2022年5月中旬，2022年国家第第三批“专精特新”小巨人企业名单公布，594家企业上榜。至此，自2021年2月《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》(财建〔2021〕2号)文件发布以来，累计入选的国家级专精特新小巨人企业达5516家，距2025年完成培育1万家左右“专精特新”小巨人企业的目标已过半。除些之外，各省遴选出的“专精特新”企业已达数万家。

而国家和各地政府对于专精特新企业各项扶持政策，使得跻身专精特新的企业大有点“集千般宠爱于一身”的意思。小巨人企业不仅可以在100亿的扶持资金中获得数百万甚至上千万的奖励，还会得到各地政府对于专精特新、细分行业等不同纬度的资金支持。同时，还会在融资、人才、数字化以及上市等多个层面进行相应的政策倾斜。

作为创新和发展的主体，为数不少的专精特新企业借助政策的东风驶入发展的快车道，数字化作为高质量发展的重要路径之一，也成为专精特新企业的必选项。然而，作为成长型企业的专精特新企业在采用数字化化解快速成长烦恼的同时，也面临着人才缺乏、经验不足，需应对企业快速成长的诸多挑战。

2022年7月8日，由ENI经济和信息化网、戴尔科技集团联合主办的《破解数字化难题，赋能“专精特新“企业成长加速》CIO直播间，邀请商务部国际贸易经济合作研究院合作专家洪方仁、大亚圣象家居股份有限公司信息部总经理王成海，以及戴尔制造业行业拓展总监原靖，共同就专精特新企业数字化建设过程中面临着的一系列困惑及挑战，从策略、路径、实径经验及数字科技赋能等多个角度进行了深入详细的讲解。

200多位专精特新企业数字化相关管理人参与了此次活动。

洪方仁

商务部国际贸易经济合作研究院合作专家

在《数字化转型策略及路径解读》主题演讲中，洪方仁带大家回顾了“十四五规划”及2035方略中对于数字化的重视以及重点方向。在介绍了数字化产业、新基建及5G等数字化关键词内容之后，洪方仁对数字化转型中的A(人工智能)、B(区块链)、C(云计算)、D(大数据)技术作了有针对性的讲解。

与此同时，洪方仁还通过对新零售、智慧矿山、海尔互联工厂等大数据应用及工业4.0实践典型案例及场景解读，介绍了数字化转型给各产业在提质降本、新品研发、营销及以客户为中心等方面提供的价值。

原靖

戴尔制造业行业拓展总监

专精特新得以成为专精特新，是对企业产品、运营管理等能力的鉴定结果。在“专精特新小巨人”企业中不乏上市企业，主要分布在新一代信息技术、医药及医疗器械、智能装备等领域，而这些产业也正是工业“四基”发展的重点领域，借力数字化快速发展的迫切性更为明显。正是基于此，原靖在演讲中强调，在全球产业环境发生深刻变革、挑战日益增多的当下，各行业急需重新定义自身以变的更加智能，而AI/ML、机器人、数字孪生等技术也必须发展以支持工业转型。

作为数字技术领域核心厂商，戴尔可提供云计算设施、云存储、服务器、存储、全闪存、融合架构、数据保护、工作站等端到端的产品及解决方案，满足制造业在智能转型过程中对于数据采集、应用及分析决策的一系列需求。之后，原靖介绍了未来工业数据去中心化、移动互联、5G等最联接的变化趋势以及IoT、边缘数据、大数据等业务全流程数据流动的落地场景及技术路径，分享了戴尔产线持续优化、AI检测解决方案，以及汽车、半导体、新能源等行业解决方案。

王成海

大亚圣象家居股份有限公司信息部总经理

王成海在演讲中以“今天的问题源自昨天的方案”起始，介绍了大亚圣象家居“横向到边、纵向到底”的信息化战略，以及通过“快、可控、灵活、可视”，“具有特色、深度、适用、极致”等关键战术落地横向及纵向战略的战术和路径。

之后，围绕“赋能”的数字化核心，王成海介绍了大亚圣象家居“数字化人员能力模型”“全域O2O管理平台”框架，并结合家居定制化的趋势及目标，介绍了企业物料管理平台、ERP等系统向开放性、社交性、年轻化演进等一系列数字化建设经验及场景。

在互动讨论环节，三位讲师结合参会管理人的提问，就大家感兴趣的具体问题进行了深入的互动讨论。