张广泉

从事信息化工作十余年,主导全集团实施一卡通无人值守地磅系统、ERP管理系统,并实现两个系统之间的对接,实现了集团的业财务一体化;主导实施集团博兴厂区网络改造,为以后多业务上线和业务数据提供了链路准备;主导实施能源在线监测系统,从集团层面筹划推动项目实施,既满足政府要求,也要促进企业发展需求。

围绕企业战略主线进行上下、左右延伸,形成一个完整的商业生态,提高企业竞争力,增强企业竞争优势。通过网络改造以及机房备份等项目的实施,为业务数据提供稳定有力的线路支持和安全。坚持IT规划匹配业务规划,实现可行性高、持续改善的主要目标,最大化地发挥IT对业务的推动和支持,同时,推动工业互联网平台的建设,发挥好信息化作为工业化支撑和后盾的作用。

 

返回智库网首页>> 文/道普原创

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