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长期从事企业管理信息化领域研究和实施工作,在信息系统总体设计与实施、系统集成与分析等方面有丰富知识和经验。以“深化两化融合,支撑企业发展”为目标,将两化建设提升到战略高度,加强推进信息化技术“全业务渗透、全过程管理、全流程支持、全产业链协同、全系统集成”的“五全”应用模式及“模块化、数字化、平台化、网络化”的“四化”发展模式,建立和健全了信息化建设和两化融合的制度和流程,为两化融合创造了良好的制度环境。
带领信息化团队,开展信息化发展由单项、局部应用进入综合集成和创新应用工作,在应用基础上结合企业需求实现技术的二次开发,基于企业基础网络平台及ERP、DCS、CRM等系统运行基础,通过接口技术、架构设计等实现了以MES为核心的精益制造一体化系统、功能糖供应链职能协同平台等集成创新平台,使信息化对企业经营支撑作用得到全面体现。公司的两化融合工作,带动了企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新,改变了传统的企业经营、生产及服务方式和工作流程,降低了生产成本,提高了生产效益和经营水平,全面提升了企业的核心竞争力。
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