李见中

负责公司的各项生产经营活动统筹规划,向全员传达本组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性,将两化融合提升到战略的高度,并与企业的发展战略协调一致,通过引进各项先进的信息化技术手段,与生产实际相结合,实现节能降耗、提产增效。

公司自2008年至今,为提升企业管理水平,融合国家倡导的互联网+技术,引入“生产数字化管理系统”、“原煤自动取样系统”、“脱硝自动控制系统”、“生料在线分析系统”、“窑尾自动喂煤系统”等软硬件项目,在提高工作效率和节能降耗方面效果明显。新建“能耗在线监测系统”,挖掘节能潜力,提高能源利用率,促进公司节能降耗增效;组织引进智能物流系统、MES生产管理系统、ERP企业管理系统、超融合服务器系统,对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。建立健全两化融合领导机构和组织架构,为充分发挥信息化对工业化的推动作用,成立了智能化建设工作领导小组,整合信息资源,提高生产过程自动化、控制智能化和管理信息化水平。

 

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