张记峰

从事企业信息化实施与管理相关工作二十余年,在从事企业信息化项目的规划、实施与管理、推进工作过程中,对信息化团队建设及项目风险过程管控具有丰富的实践经验,对国内大型企业信息化平台搭建、集成应用及实施推进有较深的见解。

先后组织实施了企业MIS系统、美国PTC公司产品全生命周期管理系统、中国兵器集团通达OA办公自动化系统、翌阳MES系统等。2013年至今,重点组织规划实施了单位集团管控系统-浪潮GS 6.0 ERP管理软件,在集团财务管控、供应链、高级排产、战略成本、电子商务、资金管控、商务智能分析等关键系统应用建设方面进行了重点推进,特别是在集团数字化车间、智能工厂规划建设建设方面一直负责项目实施与规划工作。结合公司战略规划,重点规划并组织实施的基于数字化应用的智能制造管控项目,是支撑集团战略运营、持续推进集团“精益生产、人力资源、信息化”三元管理有机结合的重要措施,是建立以互联网为平台、数字化应用为主体及动态企业战略联盟的模式创新,实现企业由传统管控模式向现代化管理方式转变。

 

返回道普网首页 返回道普网首页>> 文/道普原创
道普网

道普声明
1、道普网转载本文目的在于传递信息,并不代表赞同其观点或对真实性负责,道普不承担文章侵权行为的连带责任。
2、若所转内容涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函联系,我方将第一时间处理。
3、本网原创文章欢迎转载,务必请注明来源。
转载请注明来源
道普网原创或编译,更多信息化门户专业资料请访问道普信息化。

官网:http://www.topcio.cn

微博:@道普信息化

微视:TOPCIO视频库

微信:topcio_cn

道普信息化交流2群 和道普妹妹谈心