该同志谋准抓实信息化工作，加速推动集团信息化建设。集团2011年成立专职信息化部门，全面承担江泉集团的两化融合推进建设工作。规划组建了工业园区的网络，规划实施了园区内天网工程，为打造智慧园区以及招商引资提供安全保障，组建了江泉私有云，对下属公司提供云服务，避免IT重复采购，全面推进了财务信息化建设，自主研发华盛江泉集团综合管理平台、掌上江泉、客商管理系统，集成开发微信企业号及钉钉等。

他认为，信息化建设总体来说技术不是难题，重要的是管理变革，建立健全专职两化融合部门，重视信息化顶层设计，注重业务管理和信息化的融合。按照“统一规划，分步实施，目标明确，阶段成效”的原则，围绕企业发展规划，制定信息化建设的总体目标和框架，细化阶段任务和重点任务，集中全力分布突破。同时，加强对标学习，要坚持走出去学，请进来教的战略，深入总结他人的经验与教训，取他人之长补己之短，少走弯路。