聚焦云时代供应链管理转型,中国制造业供应链管理峰会在福州成功举行

  2019年10月25日,由e-works 数字化企业网主办,中国物流与采购联合会物流信息服务平台分会、福建省企业信息化与工业化融合促进会协办的“2019年(第十一届)中国制造业供应链管理峰会”在福州香格里拉大酒店隆重举行。来自全国各地的供应链和信息化领域知名专家、制造企业供应链主管领导和国内外主流信息化厂商代表200多人出席了本次峰会。

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2019年(第十一届)中国制造业供应链管理峰会全景

  当前,推进企业数字化转型,实现自动化与智能化技术的创新应用,优化供应链体系,降低供应链成本,成为我国制造企业提高盈利能力、建立差异化竞争优势、应对激烈国际竞争的必由之路。本次峰会以“云时代的供应链管理转型”为主题,通过演讲、展示、圆桌讨论及主题沙龙等多种形式分享了制造业供应链管理信息化的前沿趋势、应用案例和最新解决方案,帮助制造企业掌握供应链管理的相关理念和新兴技术,同时借助信息化相关技术实现企业内外部供应链协同和精益管理。

  供应链领域的专家学者为本次峰会带来了精彩的演讲。

  e-works数字化企业网总经理胥军博士以《智慧供应链与物流发展观察与推进策略》作了开场演讲。他说,目前,供应链管理面临着个性化需求不确定性、市场环境不确定性、非经济非技术因素不确定性等诸多挑战,打造智慧供应链体系是应对这些挑战的重要手段。他认为,智慧供应链结合了物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术和现代供应链的理论、方法,构建供应链的自动化、网络化、可视化、智能化,以促进质量、成本、效率的持续优化。胥总强调,要实现云时代的转型,企业应当认真思考为什么上云、不同行业企业上云的重点是什么、上什么样的云、如何上云、上云能够取得什么样的成效等问题,他还介绍了数字孪生、增材制造、供应链仿真等新技术应用案例。

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 e-works数字化企业网总经理胥军博士

供应链实战专家金鸣老师的演讲题目为《数字化供应链与系统升级》。金鸣老师阐述了数字供应链的内涵并分析了如何构建数字化供应链。供应链管理的目标是提高整个供应链的效能,平衡参与者的利益,使企业在产业价值链上具有竞争力。金鸣老师指出,在DT时代,数字化供应链变“推”为“推拉”结合。与传统供应链相比,数字化供应链运用了移动/社交、云服务、人工智能、大数据等新技术,其核心和服务对象是人。

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供应链实战专家金鸣老师

  来自多个制造企业的供应链及信息化主管分享了各自企业的供应链信息化实践经验。

  宁德新能源科技有限公司流程和IT部门CIO梅灯银分享了《ATL集团企业供应链管理策略与实践》。ATL集团供应链面临许多挑战,如原材料供应商管理难、前后段产能难以匹配。为解决这些挑战,ATL集团从企业内部和外部进行了供应链的创新:内部供应链从横向拉通和纵向职能共享两个维度进行切入;外部供应链从对上游供应商洞察和下游供应商协同两个维度进行改善。通过一系列的举措,大大提升了公司的供应链效率和管理水平。

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宁德新能源科技有限公司流程和IT部门CIO梅灯银

  九牧厨卫股份有限公司信息中心CIO叶火龙带来了《九牧智慧供应链实践分享》。作为集科研、生产、销售和服务于一体的综合性整体厨卫制造商,面对企业在快速发展中出现的交货周期长、订单处理效率低下、无法进行有效跟踪等供应链问题。九牧采用优化订单模式、全流程订单管理、智慧制造、供应商协同“四步曲”的供应链变革方式,实现了高效协同的供应链以及精确排产。此外,公司还应用物联网、大数据、自动控制等技术,打造九牧制造工业4.0,通过互联工厂的全流程实现互联和平台化管理,快速满足用户全流程的最佳体验。

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九牧厨卫股份有限公司信息中心CIO叶火龙

  三棵树涂料股份有限公司信息部总监洪欢中分享了《智造三棵树的探索及应用》。三棵树智能制造规划建设的总体目的是:遵循端到端的信息流主线,搭建生产营运驾驶舱平台,完善绿色工厂建设手册。洪总重点分享了MES的建设过程,三棵树MES系统建设支持SMES模式(SAP工单触发)、SMES+设备下沉对接、四川MES(传统MES)三种模式,可根据不同分厂设备自动化、工艺配方等实际状况实施上线,有针对性的解决痛点,提升效率。

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三棵树涂料股份有限公司信息部总监洪欢中 

  供应链管理领域的多家主流供应商,结合相关理念、技术以及发展趋势,介绍了各自最新的供应链解决方案和成功案例。

  企企通科技高级销售经理徐亚萍带来了《互联网+时代智慧供应链SRM为企业降本增效》的演讲。徐经理表示,企业运用SRM可实现供应商生命周期管理及采购业务的两个闭环,还能实现业务、系统与人的多层协同,并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点,能够实现数字化采购,从而提高效率和降低成本。

  斑马技术大中华区福建区销售总监张宇分享了《斑马技术边缘解决方案助力加速供应链智能化》。数字化供应链是现代数字技术与供应链模式的密切融合,通过人工智能、区块链、云计算、大数据等技术,打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流,实现供应链可视化管理。斑马通过专业合作伙伴网络提供行业专属的智慧物流产品解决方案,助力企业加速提高供应链智能化水平。

  SAP大中华区资深方案架构师兰翔演讲题目为《SAP助力打造智慧供应链》。当今时代需要的供应链管理应包含集成供应体系、设计到运营、全局可视、数字化平台等要素。SAP 云端产品助力企业实现高效供应链管理,建立研发与供应链共同参与的全产品生命周期管理流程,构建运营优化与产品创新融合的KPI指标体系,实现全网络产品安全溯源以及数据的可视化和存储分析。

  第四范式制造业咨询专家王巍带来了以《人工智能赋能供应链管理》为题的演讲。AI技术是打造智慧供应链的核心推动力,面对持续供给侧改革下企业发展面临的挑战,第四范式“1+N”方法论助力企业通过“智能化”实现供应链转型并提升管理水平,实现从局部最优到全局最优。目前,第四范式供应链管理解决方案已在多个行业实现落地。

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左上:企企通科技高级销售经理徐亚萍 
   右上:斑马技术大中华区福建区销售总监张宇
   左下: SAP大中华区资深方案架构师兰翔  
   右下:第四范式制造业咨询专家王巍

  东莞新络软件技术有限公司董事向冰带来了《技研新阳供应链案例分享》。向总介绍了信息化建设体系架构,供应链体系(CSM、SRM)、物流体系WMS、制造体系MES、质量体系QMS、计划体系PMS以及如何分层提供个性化数据服务,并着重针对MES系统如何驱动现场改善进行了解说。向总还阐述了通过生产进度拉动齐套发料,齐套发料拉动齐套备料,出货计划拉动生产进度,以及结单驱动不良维修进度等信息驱动管理的机制。

  海康威视电子制造行业负责人陶毅君演讲题目为《物信融合-助力企业数字化转型》。陶总指出,数据跨网融合与治理逐渐成为产业实践,物信融合是未来趋势。通过制造企业物联化,物理工厂数字化,海康威视能够帮助企业实现安全生产、降本增效、精益管理、协同互联。

  SEEBURGER中国销售经理沈思分享了《数字化集成助力智慧供应链》。进入工业4.0时代后,企业的连接力成为核心竞争力之一,而EDI已经成为一种重要手段。沈经理指出,EDI大大降低供应链协作的成本,提升供应链响应速度,强化企业信息化发展,为未来万物互联、智能制造打好基础。

  聚思供应链产品研发与交付部门副总经理代江带来了《制造业仓储物流管理最佳实践》的分享。代总指出,生产制造企业物流发展趋势是:从成本中心转向利润中心、人工趋于智能化、作业效率不断提升、作业趋于精细化。面对这一趋势,生产制造企业可运用专业的供应链平台、互联网+物流、企业物流信息化手段来提升供应链管理水平。

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左上:东莞新络软件技术有限公司董事向冰 
   右上:海康威视电子制造行业负责人陶毅君
   左下:SEEBURGER中国销售经理沈思 
  右下:聚思供应链产品研发与交付部门副总经理代江

  会议休息期间,厂商的展台成为了企业和厂商之间交流的平台。在热闹的气氛以及良好的互动下,企业和厂商之间不仅可以零距离接触,观众也可以通过这种方式更多地了解到制造业供应链信息化领域的最前沿技术。

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厂商展台

     在会议的圆桌讨论环节,现场专家们就“与传统供应链相比,智慧供应链具备哪些新的特点?企业如何构建智慧供应链?”、“通过构建供应链云平台实现高效的供应链协同目前还存在哪些困难”等供应链热点与焦点问题展开了深入探讨。专家表示,机器感知、先进算法等智能技术以及智能物流设备在供应链领域的应用,能够赋能供应链,实现降本增效。在利用云平台实现供应链高效协同方面,目前供应链各节点企业在利益、数据的透明性,系统兼容性和安全性还存在一定的挑战。

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圆桌讨论

  在沙龙讨论环节,现场观众和与会专家们进行了积极互动和热烈讨论,专家们耐心解答了现场观众结合自身企业供应链管理的实际提出的问题,为企业提供了宝贵的指导经验,赢得了现场观众的阵阵热烈掌声。

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沙龙讨论

  会议在热烈的氛围中落下了帷幕,本次峰会全面分析了我国制造业供应链信息化的现状以及发展趋势、分享了制造业供应链信息化的应用案例和解决方案,交流了行业经验,对引导制造企业打造智慧、高效的供应链起到了积极作用。

  一年一度的e-works中国制造业供应链管理峰会自2009年起,已在上海、广州、深圳、武汉、成都、重庆、南京、佛山、东莞、青岛等地成功举办,获得业界人士的一致好评。


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