马法红

12月28日,在山东省经济和信息化委员会指导下,由山东省两化融合促进中心主办,中国联合网络通信有限公司山东省分公司协办的“山东省2017年度两化融合深度行总结大会”在济南市成功举行。会上,“2017年度山东省两化融合先进个人”隆重揭晓。

个人简介

马法红,现任山东魏桥创业集团信息中心主任,带领部门同事自主研发了魏桥生产管理系统2.0版、魏桥无人值守计量系统等多个应用业务系统。

单位简介

山东魏桥创业集团有限公司是一家拥有11个生产基地,集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。自2012年连续六年入选世界500强,2017年跃居第159位,2017年还分别位列中国企业500强第36位,中国制造业企业500强第10位,中国民营企业500强第3位,连续四年位列山东企业100强第1位。“魏桥”品牌连续14年入选《中国500最具价值品牌》排行榜。

两化融合工作中的经验或体会

(一)领导重视。信息化工作是一把手工程,项目越大越需要公司领导的参与和重视。(二)加大投入。硬件建设是信息化建设的基础和前提,缺少硬件,信息化只能是无米之炊、无本之源。(三)科学规划。做好前期规划是项目成功的保障。(四)加强合作。合作伙伴的选择是项目成功的关键。一个好的合作伙伴应该具备以下条件:一是要对客户的经营领域有一定了解,能够快速理解客户需求;二是要有好的技术平台和产品,有充足技术力量保证项目推进;三是要能够针对客户需求进行产品的合理定制和修改。(五)注重学习。信息化工作是一项技术性较强的工作,IT技术的发展和更新可以说是日新月异,不断自我加压、主动学习,才能及时掌握各种新技术,让技术进步成为推步工作进步的源动力。


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